要培養團隊的創造力，請為團隊創造條件

沒有所謂的“創造性人格”；只要有合適的機會和背景，任何人都可以有創造性。所以，如果你的團隊需要更多的創造力，不要只雇傭更多的人，培養那些已經為你工作的人。

某一領域的專業知識是產生創造性工作的關鍵要素，因此，為團隊提供指導，幫助他們掌握組織所需的技能。實踐是獲得專業知識的另一條途徑。找到方法讓員工一次又一次地使用新技能，並給他們回饋，讓他們不斷進步。

鼓勵探索也很重要。給員工留出時間，讓他們在新的想法上遊刃有餘，並在新的想法帶來靈感的任何地方追隨靈感，即使這些想法與他們的工作沒有明顯的聯系。

最後，獎勵堅持。創意往往需要時間來開發——大量開發——某人的激情項目可能會成為你公司的下一個重大創新。