每一位領導者都需要想出將公司從人群中分離出來的點子。要做競爭對手不做的事，你需要看到別人錯過的東西。想辦法讓自己接觸新的思維方式。
例如，去外地出差，把時間花在公司產品或其他產品的客戶身上。看看員工是如何為員工服務的，官僚作風在哪裡妨礙了他們，以及是否有改進的機會。
你也可以考慮換一天的工作，換一個來自不同行業的同事。注意另一家公司是如何接觸、激勵和溝通的。你能學到什麼？
如果你不能離開辦公室，嘗試一個簡單的觀點交換練習：假裝你是一家領先公司的CEO，並採用該領導的心態。例如，如果你是郭台銘，你將如何應對鴻海最大的戰略問題？這告訴了你如何解决自己的問題嗎？
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