讓你的團隊成員擁抱變革

有的時候，要讓人們接受變革，比變革的作業本身，還要困難。

以後，當你的團隊成員再抱怨新事物時，你可以這樣做：

1. 鼓勵開放式的討論。讓大家可以自由公開的表示他們對要進行變革的感覺，以及說出他們的意見。你可以主動問他們有哪些顧慮。
2. 集合起來討論。一旦你知道了他們為什麼遲疑進行變革，就可以將他們集合起來，討論他們所遇到的問題。通常的情形下，人們知道他們的聲音被關注到了，反而會回過頭來支持最終的決定。
3. 直接面對問題。對於大家提出的顧慮，最好直接面對，不逃避，並且最好提供有助於大家了解真實背景以及變革願景的資訊。