原著：Stephan Vincent
創造力驅使問題解决、創新和企業家精神。這是一個關鍵的技能（和心態），導致新的和更有效的解决現有問題。它還使個人和組織能够找到解决客戶需求的方法，作為一個區分因素。從理論上講，創造力受到了廣泛的讚揚和期望。但是，現實中，創造性的解決方案常常會遇到挫折、不情願甚至敵意。
創造力會帶來很多失敗。你必須有信心堅持下去，繼續越過障礙和障礙。
人們說他們重視創造力，但實際上他們更重視慶祝成功的實現。
許多組織陷入了創造力的低迷，因為他們的員工太專注於他們所從事的工作，他們看不到樹木的森林。
我經常被問到的一個問題是：我如何提升組織中的創造力？
1.
在你的使命聲明中找到靈感
一份使命宣聲明該告訴世界你為什麼在做事業，你做事業的真正目的是什麼。一個鼓舞人心、積極進取的目標將提供無限的可能性，創造力是無限的。例如，樂高（LEGO）的使命是：“激勵和發展未來的建設者”。他們的目的是啟發和發展孩子創造性地思考，系統地推理，釋放他們塑造自己未來的潜力——體驗他們無盡的人類可能性。
2.
當你看問題時，不要把它看成一個整體
把它拆開，用不同的方法開始構建一個解決方案。舉個例子，印弟安納波里斯動物園知道他們面臨的一個主要問題是新的猩猩展覽：參觀人數增加了30%。從整體上看出勤和停車問題，他們看到了一個立即解決辦法：擴大停車場。這意味著籌集更多的資金來建造一個新的停車場，當遊客人數少很低的時候，會出現有一個多的空地的挑戰。通過把問題分開，他們意識到他們必須更好地管理整個星期的遊客流量，而不是試圖在週末解决大量的遊客湧入。他們引入了動態定價，在繁忙和低峰期之間更平均地分配遊客人數，從而控制停車問題，並且每天為遊客提供更好的體驗。
3.
教育自己
我個人花很多時間閱讀博客、商業書籍、看TED講座之類的視頻……我喜歡學習新事物、挑戰思維、拓展視野。我很喜歡挑戰人們如何思考，我也喜歡挑戰自己。
4.
安排與同事的非例行性會議
其中有一個解釋他面臨的挑戰，或者他有一個想法，並開始頭腦風暴作為一個群體。它不一定是與工作相關的，但是和你經常見到的人辯論和交換想法對於在工作場所建立聯系和加强關係是至關重要的。
5.
遠離熟悉的地方
我個人不喜歡整個星期都呆在辦公室裏。我喜歡去一些地方：星巴克，客戶辦公室，網絡活動……我們人類是有習慣的生物，我們喜歡例行公事的舒適，我們所熟悉的事物。為了改變我的心態，我逃離了正常的工作環境，在一個創造性的空間裏解鎖了自己；我抽出非例行性的時間來重新找回自我，改變我的觀點。
6.
找一個教練和導師
在我以前工作的公司裏，所有的管理者都有輔導班來談論工作或個人的挑戰。自從我離開那家公司以來，我一直和我的教練保持著聯系，每當我需要挑戰時我都會打電話給他們。我也和那些多年來指導我的成功企業家建立了關係。好的教練和導師不是給你答案的人，而是挑戰你找到你自己的答案。
7.
從你的競爭對手那裡得到靈感
多年來，我和許多競爭對手有過很好的聯系。我喜歡定期與他們見面，不是談論我們現有的客戶或前景，而是討論和辯論我們最近讀到的一個話題。辯論是獲得新觀點的好方法，幫助你站在我們的立場上思考，因為你被迫在現場闡述你的觀點，從而在一個（有爭議的）話題上捍衛你的立場。
8.
做事業活動家
我創建並領導了s.p.IN（www.gospin.org），這是一個社會商業活動平臺，旨在將具有不同技能的人們聚集到一起，致力於為商業社區服務的創新項目。這對我來說是一個偉大的靈感和創造力的源泉，因為我處理不同的問題，我周圍圍繞著我自己不會遇到其他人。拓展視野，向他人學習的大好機會。
9.
即興喜劇或表演
聽起來很嚇人，即興表演是提高你創造力的一個好方法。我已經做過好幾次了，很喜歡。首先，你必須走出你的舒適區。在一個團體面前做一個商業陳述是一回事；在舞臺上逗人發笑是另一回事。這可以增强了你的能量和創造力。第三，即興表演，是你學會快速反應和思考。
10.
斷開連接
無論是幾小時還是幾天，重要的是要定期清理頭腦。在公園散步，和家人在一起，一起度假……這有助於你放鬆，享受這一刻。當你回來工作時，你的電池被重新裝滿。
11. 鼓勵實驗，降低對失敗的恐懼
實驗是創造力的關鍵。有一個想法並不意味著什麼，除非你執行這個想法。很多時候，人們不會因為害怕失敗而邁出這一步。如果你看到實驗（和可能的失敗）是一種學習的管道，你將總是在你所做的任何事情中找到積極的一面。你嘗試的越多，你實驗的次數越多，你就越能發現新的方法，更好的做事方法。實驗飼喂創造性。
12.
運動
類似於即興表演，一個好的鍛煉可以提高你的腎上腺素水准。你感到精力充沛，你可以消除任何焦慮。你專注於結果。你體內所有的化學物質都會激發創造力。
你做什麼來提高你的創造力？
