如何應對抗拒改格者？

在企業中，任何的改革都有可能出現抗拒者。不幸的是，即使這些抗拒者的人數少並且其間不一定有緊密結合，但是他們卻可能損害團隊的動力並且導致企業預備進行的改革失去了正確的途徑。 

怎麼辦？請參考以下做法，讓你的員工回到正軌：

1. 冷靜地給予事實。用證據顯示企業為什麼必須做出改革的決定，並且這樣的改革是有成功的機會。
2. 準備好抗辯。你應該知道你的對手會說什麼，而你應該表現你認知了他們的顧慮，但是你應該提出具有說服力的抗辯。
3. 提出大願景。改革在短期多半會帶來陣痛，但是你應該解釋改革有助於在長期實現大願景。
4. 反復的溝通並施予壓力。你應該專注在你改革的目標，以清晰的資訊反復溝通過，並以適當的方式施加壓力，直到扭轉抗拒改革者的意識。

讓你的創意實現

你已經有了你認為是偉大的，破天荒的大創意。但是，你如何讓它能夠實現呢？你需要有人採納支持你的創意。你可以先提出你的願景并分享給大家，你的願景可以讓大家感受到一旦你的創意得到實現，未來會是多麼的美好。

不要只是描繪你的願景，去結合有心支持的人一起來合作。以具有說服力或是有影響力的人再去集合更多的人一起來參與。然後建立起一個實質的或是虛擬的平台，讓大家能夠一起相互接觸，并進一步推廣你的創意。讓大家可以一起連接、一起工作，并發揮每個人的長處。這樣做，可以建立你的粉絲群，并得到所需要的關鍵力量。