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2017年10月27日 星期五

台灣鼎炫磅秤對大陸順豐物流的幫助

說到物聯網,
那可以說是未來世界的大趨勢
各位業界大老也紛紛搶進
只是沒想到現在有人靠著
千年前老祖宗留下的寶物再結合上物聯網
竟然要回台上市了?

快來認識台灣鼎炫磅秤對大陸順豐物流的幫助



2015年10月27日 星期二

雲服務市場巨頭林立,京東雲如何落地互聯網+?

尚吉剛

並不是所有的雲服務商都在將客戶的問題當作主要問題去解決,而是更多的專注於賣出了多少雲主機收取了多少雲服務費。誠然,作為一門生意,賺錢是必須的,但在當前中國雲服務市場及雲服務產業現狀來說,雲服務商更多的是需要去解決客戶的實際問題而不是去賺錢。

打造雲生態並不能只靠一家企業,也並非只靠京東雲就能解決所有問題,即便強如BAT,也同樣不能單打獨鬥。京東雲有為客戶解決問題的決心,同時也在整合生態中合作夥伴的資源與優勢,共同打造互利共贏的雲生態環境。京東雲在未來一定會與巨頭們在業務層面有競爭和交集,未來競爭的關鍵其實就是深入行業、廣納夥伴,只要讓合作夥伴和用戶解決了問題、賺到了錢,京東雲才有美好的未來。
10月20日,京東雲發佈“互聯網+”戰略,距離去年的9月19日京東宣佈了雲戰略一年有餘。一年時間,京東就推出了具有很強京東和電商烙印的特色雲服務。在中國的雲服務市場,互聯網、電商、傳統IT巨頭們基本都推出了各自的雲服務。隨著雲服務產業的不斷攀升,那些植入了自身優勢基因的行業雲更是被廣泛看好,而京東此時推出的雲服務,除了提供基礎的雲計算服務之外,還計畫把資料、物流、倉儲等核心資源分享給合作夥伴。很明顯,這是要開放一個具有完整電商血統和基因的京東雲的節奏,以吸引龐大的客戶群,尤其是那些亟待轉型為互聯網+形態的傳統行業。

雲服務市場已成擁擠態勢
京東殺進雲服務市場其實已經算是晚的了。在亞馬遜AWS於2013年底正式進入中國後,中國的雲服務市場基本就成為了巨頭俱樂部。除了微軟、IBM、SAP等外資背景的雲服務提供者,還有阿裡雲、百度雲、騰訊雲、金山雲、盛大雲等互聯網巨頭,三大電信運營商也不甘寂寞。可謂群星薈萃。而隨著像京東雲這樣特色鮮明的行業雲不斷湧現,眾多的雲服務商將目前規模尚小的中國雲服務市場擠了個滿滿當當。
當然,這並不是說雲服務市場沒有創業型小公司公司,而是說相較這些巨頭,那些初創的雲服務提供者目前從體量和資源上還較難與巨頭們相抗衡。中國公有雲服務進入實質性落地階段也不過是從2013年開始,僅僅兩年時間,就有如此多的巨頭湧入其中,來為這塊7.17億美元的蛋糕競爭(IDC資料,2014年中國公有雲服務市場整體規模達到7.17億美元)。巨頭的蜂擁而至壓得那些初創企業喘不過氣,他們打的什麼算盤?
這背後的商業邏輯,是高度看好成熟的閉環生態帶來的商業價值,在未來的商業競爭中,大資料有可能是最重要的生產資料之一,而掌握了雲服務基礎的廠商,則具有近水樓臺先得月的優勢。當前中國雲服務市場還正處於快速發展階段,各行各業都有向雲轉變的趨勢,此時越早進入雲服務市場,就越有可能獲得某些行業的雲服務訂單,也就越有可能掌握這些行業的雲生態基礎,並獲得該行業的大資料。一旦某巨頭掌握了這個行業的雲生態基礎與大資料,今後再向這個行業伸出觸角的時候,就越有可能獲得商業成功。
當然這並沒有排除那些巨頭強烈看好中國雲服務市場的原因,只是對於巨頭雲集這個不大的市場現象有了更為合理的推測。不過不可否認的是,各行各業在未來一定都會需要雲服務,雲生態基礎的重要性不言而喻,此時的佈局,不亞於圍棋裡的搶大場了。

2015年10月12日 星期一

Wired雜誌資深遊俠Kevin Kelly看未來雲服務發展



Senior Maverick, 中文翻譯為資深遊俠,這是Kevin Kelly在著名的Wired雜誌的職稱。可見對他的尊崇。

這是Kevin Kelly在2015華為雲計算大會的演講。請點擊閱讀

【Kevin Kelly 認為,資料、寬頻、智慧是雲的三大要素,它們都在飛快地發展著。他預測,在傳感和跟蹤的運用中存在著大量商機,並且在接下來的幾年中,無線的流量將會超過有線承載的流量,而未來的汽車會變成帶輪子的電腦。】

“雲”之三元素
雲,之所以成為可能,是因為三個元素融合在了一起,它們就是資料、頻寬、計算或者說智慧。

未來的“雲”長什麼樣
資料、頻寬、智慧交織在一起,就可以去催生出一個新的平台,一個新的社會。

“雲”對企業級用戶意味著什麼
今後我們有了雲,以後強調所有權就會變成強調服務,比如Kindle,在亞馬遜上只要買電子書,而不用買實體書。當所有的東西都被放在了軟體上,所有的商品都變成一種服務,訪問權就優於所有權,這是一個非常大的轉變。我預測,雲將大幅度降低擁有權的意義。


我們尚處在雲時代開始的“第一天”,美好的未來就在我們的眼前。未來二十年最偉大的產品尚未問世呢,我們講的是未來二十年的展望。