如何與不同管理思維的人一起工作？

如果每個人都用與你相同的管理思維，在工作中的生活會容易許多，不是嗎？不見得要這樣。在領導管理中你無可避免的會遇到一些具挑戰性的緊張狀態，然而，你應該認知，和一些與你採取不同方式工作的人，通常可以產生創新與創意。 

以下是幾個與不同管理思維的人一起工作的方法： 

1. 撥開洋蔥。表面上，你和同事可能沒有太多有共識之處。但是，如果你深入看看，你們之間可能有共通的價值觀或是共同的目標。因此，關注在你們有之間的共識，而不要計較你們之間的差異。
2. 管理你的期望。認知你和同事之間確實存在不同的期望以及不同的達成目標的做法。你應該與他以開放的態度坦誠的溝通，看看是否有其他的方式來達成目標。
3. 推動創新。差異觀點的真正價值在與創造更豐富的產品。你應該抓住彼此的關係，一起合作來找到創新，建立更大的價值。