將創意保持新鮮

如果你焦慮于如何在組織內找到新鮮的意見，千萬不要假設沒有這樣的新鮮意見。

你應該在這些新鮮意見還沒有呈現到你之前，先檢討意見傳遞的程序。你應該先看看是否有任何組織內的權威或是官僚作業，讓這些新意見被爭論過、被篩選過，以符合上級領導者的個人偏好？

與其經過官僚體系的層層過濾，不如讓這些資深領導者主動去認識這些新鮮意見。

互聯網女皇Mary Meeker最新《2015 年互聯網趨勢報告》

這份報告，雖然長達198頁，但是內容關乎現代人以及下一代人的生活與商業方式。
要掌握人類未來發展趨勢者，我會建議您泡杯咖啡，仔細的閱讀。

互聯網女皇最新《2015 年互聯網趨勢報告》，請點擊鏈接。

創意產生與發展流程中的組織影響

組織對創新影響的正負面因素：

正面：

• 外部挑戰
• 信任
• 給予自主權

負面：

• 組織環境
• 缺乏資源
• 不斷干擾

資料來源：Innovation Excellence

影響初創企業與成熟企業在創新上的原因與產生結果的差異

企業應該建立起有助於個人創新，給予支持實現的環境。

影響初創企業與成熟企業在創新上的原因與產生結果的差異

資料來源：Innovation Excellence

享受嘗試的過程

在創業的道路上，我一向痛恨【失敗為成功之母】的說法。然而，我很享受邁向成功的過程中所做過的種種嘗試與努力。

我不會冒進，而會衡量我有多少時間、有多少可以供我嘗試的資本。然後，將各種可以達成成功的途徑，很謹慎地一一嘗試過。

嘗試一項新項目，有的時候是非常艱巨的，尤其是你一開始就受到挫折時。然而，當面承受挫折，並預備放棄前，記住這個嘗試的過程還是很享受的，尤其是你當你用心地、細心地嘗試過每一種達成完美解決問題的過程。

要達到這種享受，嘗試暫時忘卻要達到的目標，而關注在嘗試的過程上。

Gartner預測智能化世界十大未來趨勢（30PDF）

Gartner 認為，2016 年是數位化的時代，在演算法和機器人驅動的世界裡，我們必須重新定義人和機器人的關係。

Gartner 副總裁 Daryl Plummer 做了主題發言，他說未來是 “robot”的趨勢。企業和消費者正在擁抱技術進步，這推動了人工智慧革命。

這份報告超出了純技術的概念範疇，深入到更加現實的問題：在未來的數位化世界中，人類的生活會有怎樣的顛覆？

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我們建設一所機器人醫院吧！

疾病診斷是醫療實踐中最核心的部分。但有時，在血檢或胸透時，可能存在醫生沒有察覺的細微情況。而這些機器人能提供更多特定的診斷功能。

診斷完需要一個抽血檢查讓我的抽血機器人為您服務吧。

繼續閱讀》..。

讓你的創意實現

你已經有了你認為是偉大的，破天荒的大創意。但是，你如何讓它能夠實現呢？你需要有人採納支持你的創意。你可以先提出你的願景并分享給大家，你的願景可以讓大家感受到一旦你的創意得到實現，未來會是多麼的美好。

不要只是描繪你的願景，去結合有心支持的人一起來合作。以具有說服力或是有影響力的人再去集合更多的人一起來參與。然後建立起一個實質的或是虛擬的平台，讓大家能夠一起相互接觸，并進一步推廣你的創意。讓大家可以一起連接、一起工作，并發揮每個人的長處。這樣做，可以建立你的粉絲群，并得到所需要的關鍵力量。

信任你的創新力

許多創新者都會因受到挑戰而失去信心。專家會不同意你的假設條件，你沒法驗證市場的實際需求，和潛在夥伴的討論陷入膠著，等等。如果發生了這些情況，請繼續對自己保持信心。

你要相信你的信心，你挖掘出了一個偉大的創意，你所需要做的是繼續測試你的假設條件。

除非你採取了行動，你無法得知你的創意點子究竟是好的或是壞的。

走出辦公室，到實際的世界去。但是，你不能盲目的搞創新。你還是必須對其他相關的創新做研究，了解他們的創新中哪些是可行的，而哪些是不可行的。

創作的勇氣

不管任何領域，只要我們瞭解自己正在參與及幫助型塑一種新世界的結構，就會感受到一種深刻的喜悅，而且，無論我們所創造的東西多麼微不足道或徒勞無功，這裡面都蘊含創造的勇氣。然後，我們就可以歡呼：哦，生命，歡迎您！我們數以百萬次地在我們靈魂的鐵匠鋪裡，鍛造著人類尚未成就的良知！！

創造之路就是：半信半疑，全力以赴！！

你可以說我如同小孩在遊戲般地沉迷，而我感受的是自己有如藝術家或科學家在從事創作時般地，有著強烈的喜悅!

我承認，在創作的過程中，我也有些許的焦慮與恐懼，然而，基於強烈探知真理、追求完美、到達新世界的渴望，我忘卻了時間的流逝、饑餓，忘記了周圍的一切。孤獨，是我唯一要戰勝的敵人，而我堅毅前行！

當作品出來的刹那，我跪地感謝上帝，熱淚盈眶。