如果你焦慮于如何在組織內找到新鮮的意見,千萬不要假設沒有這樣的新鮮意見。
你應該在這些新鮮意見還沒有呈現到你之前,先檢討意見傳遞的程序。你應該先看看是否有任何組織內的權威或是官僚作業,讓這些新意見被爭論過、被篩選過,以符合上級領導者的個人偏好?
與其經過官僚體系的層層過濾,不如讓這些資深領導者主動去認識這些新鮮意見。
要求領導者不要只會看Powerpoint簡報,那只會讓創意者畏懼于呈現他們最真實的想法,或是會導致他們有過高的期望,或是將他們的主張修飾到向主管拍馬屁,而非說出他們的本意。
你應當設法移除組織內的一些把關守門角色,即使他們出於好意來進行篩選。
你應該儘可能讓這些新意見保持原汁原味,但是要你的幹部群能夠發現并認知到這些新鮮意見的對組織的價值。
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