創新是事後諸葛亮，馬後炮

當我們接觸更多的創業者，你會發現多數成功的創業者並不是一開始就做出今天讓他成功的產品，他並不是一開始就有這樣的創新，而是他多半先做出一個滿足當時客戶的產品，然後發現很多其他客戶也喜歡這樣的產品，再逐步做【微創新】，最後獲得大成功。

而那些向你誇誇而談他有多大的遠見，發展出了一個多大創新產品的創業者，很少是真正成功的。

這兩者有什麼不同？前者很少是關切在創新的主題上，他把重點放在如何滿足客戶的需求上，如何滿足更多的客戶需求，如何做出可以盈利的商業模式上。至於他用什麼方法，是否山寨了別人的創意，或是用了拼裝組合了老方法，根本不是考慮重點，管他是黑貓白貓。

所以，成功的創新，通常是事後諸葛亮，馬後炮。

預備要創業者，不要告訴我你有多好的創意，告訴我你是否已經有個簡單產品，是否已經有使用者在體驗中。告訴我用戶的回饋，給了你什麼啟示。