以組織立場來推動創新

許多人在推動創新時，總會認為官僚體系是妨礙創新的元兇。他們認為，官僚體系中充滿權威、與既有的作業體系，使得創新很難推動。

事實上，有這樣感覺的人，通常是以自我為中心，覺得自己的發現，比整個組織都要重要，而非先思考整個組織的價值，以及組織應該如何調整才一方面能夠得到新的利益，又不會過度破壞組織已經運行穩定的體系。

你只要在心態上改變你的位置，將自己放在部門領導者的位置，平衡的思考組織應該有的新方向，也同時考慮到自己作為主管的責任，就有較大的機會知道該如何運用整個組織的人才、經驗與資源，做出最好的創新安排。