創新若是失敗了，成本可能很高，也浪費了時間。所以，我們總是希望能夠降低失敗率，讓付出的代價愈少愈好。這是個美好的目標，然而很少公司能夠做到。
另外一方面，失敗卻又是創新能夠成功的重要元素，也就是說，你能夠從失敗中學到什麽？
與其避免失敗，不如專注在如何降低失敗的成本。試著用以下的方法：
- 降低你的實驗成本。試驗不見得必須是昂貴的。你不需要凡事都建立一個新的概念或是環境來作測試。你可以試著找到低成本的方式來測試你的假設。
- 改變實驗的順序。在你做檢驗系統邏輯前，先檢驗一些策略假設。例如，在你進行研究開發一項新產品前，先確認市場會有需求。
- 更快地作決策。不要讓組織盤桓在一些差勁的點子上。當面臨決定是否要進行新項目的創新時，趕快檢討一些其他延宕的計劃，儘快做出選擇與決定，不要讓猶疑不決來消耗你更多的時間與金錢。
