人類作為一個整體，現時正面臨著與武漢肺炎的重大危機。這一流行病迫使大多數勞動人口在家工作、接受強制隔離或在修改的條件下工作。所有公共活動要麼取消，要麼延后。
在這個工作量减少的時期，許多IT企業發現不需要全職工作。那麼，你能做些什麼來有效地為你的員工和你的企業填滿這段時間呢？
好吧，員工培訓和教育，特別是在IT領域，並不是你力所能及的。讓我們來討論一下如何利用這段不幸的停機時間，通過線上學習把它變成一件好事。
1. 决定線上培訓計畫
對於線上培訓，特別是IT部門的員工，有很多選擇。
確保你做了你的研究，找到了一個幫助你實現目標的項目，為項目中的人提供了良好的支持，最重要的是，確保它易於使用。
其他需要考慮的重要因素包括定價和付款方式、教練的評估、課程的內容等。
2. 激勵員工
因為我們大多數人都是在隔離區工作，所以我們手頭上的時間和精力都有點太多了，沒什麼可花的。這會導致焦慮、抑鬱等精神問題。
當你向你的員工推薦線上培訓時，最大的動力之一就是在他們被隔離期間給他們一些值得做的事情。個人發展可能不是最有趣的活動，但它絕對是更充實的活動。
此外，解釋培訓計畫的目標和員工按時完成培訓的好處，讓他們理解自己的角色。
最後，確保你介紹了培訓計畫和它在過去取得的成功，這樣你的學習者可以確保該計畫確實有效地培訓了人們。
3. 讓每個人都瞭解你使用的軟件
在線上培訓專案中，最大的動機殺手之一是無法找到使用的平臺。
這種情況不會經常發生，尤其是在致力於最佳用戶體驗的線上培訓平臺上。儘管如此，諮詢你的培訓供應商並熟悉介面並向你的員工詳細解釋也沒什麼壞處。
嘗試新事物都是好的，但如果堅持下去，可能會耽誤進展，導致挫敗感。
4. 包括你的管理人員以提高動力
如果你仍然覺得你的員工認為發展培訓計畫在危機時期要求太多，可以將你的管理人員一起納入培訓計劃。
作為項目團隊努力的一部分，可以進一步激勵員工購買整個項目。
5. 為每個人創建一個學習時間表
如果不給員工設定具體的截止日期，事情往往會拖延——有時是無限期的。
你解釋了這個計畫，解釋了它給員工和公司帶來的好處，現在是時候讓他們明白對他們的期望是什麼了。
不是每個人都喜歡學習新東西，也不是每個人都會以同樣的速度完成訓練計畫。
不過，對完成課程所需的時間進行現實的評估是必要的。在很多情况下，培訓專案提供商會對完成項目所需的時間進行評估，即使不是這樣，也不難找出一個全面可接受的學習時間表。
6. 確保每個人都可以連接上網
大多數培訓專案的要求都不高。在大多數情况下，他們可以通過使用任何設備，從桌上電腦到智能手機。
當然，有一個穩定的寬帶連接是一個標準要求。
總結
儘管隔離不是一件愉快的事，但絕對沒有理由錯過成長的機會。事實上，這是改善我們的事業和業務的最佳時機之一。
最後，我們建議你呆在室內，避開人群。如果你必須外出，與你遇到的任何人保持兩米的距離，避免觸摸你的臉，並定期洗手。祝您身體健康，訓練順利！
