就如你的花園需要有好的土壤，創新的文化也需要有強大的領導者來建立起來。
但是建立創新文化并不容易。要領導作出創新的變革，在許多組織都會面臨強大的挑戰，因而失敗。其中的關鍵即是領導者。領導者不僅是建立創新文化的支持者，同時也必須是推動創新的堅強領導者。
要有正確的心態
要領導組織作出創新改變的領導者，他必須有正確的心態。傳統的領導者在領導建立創新時，會對員工描述未來的願景，但是他們如此做多數都失敗了。與其推廣描述未來，不如問自己：“我如何劍氣能夠發生創新的環境？”他必須在組織中建立起可以發揮每位員工的智慧，挖掘出員工的智慧成長。
設定遊戲規則
領導者建立了正確的遊戲規則，可以激勵團隊中創新的意願。讓團隊成員知道如何參與創新，讓大家同意創新的目的，並且關注創新的活動。
若是錯誤領導創新，就可能會發生孤寂的英雄和衝突。創新的遊戲規則要球大家相互信任，授權大家建立大願景與重視現實的數據，思考如何可以達成目標。
建立創新能量
領導建立創新文化者，必須能夠協助他的員工發揮創新能量，包含容許犯錯的空間。對於員工來說，最大的挑戰是勇於不斷地思考創新的可能性與做法。領導者必須鼓勵員工去挖掘出可以改進的關鍵做法。
