如何應對抗拒改格者？

在企業中，任何的改革都有可能出現抗拒者。不幸的是，即使這些抗拒者的人數少並且其間不一定有緊密結合，但是他們卻可能損害團隊的動力並且導致企業預備進行的改革失去了正確的途徑。 

怎麼辦？請參考以下做法，讓你的員工回到正軌：

1. 冷靜地給予事實。用證據顯示企業為什麼必須做出改革的決定，並且這樣的改革是有成功的機會。
2. 準備好抗辯。你應該知道你的對手會說什麼，而你應該表現你認知了他們的顧慮，但是你應該提出具有說服力的抗辯。
3. 提出大願景。改革在短期多半會帶來陣痛，但是你應該解釋改革有助於在長期實現大願景。
4. 反復的溝通並施予壓力。你應該專注在你改革的目標，以清晰的資訊反復溝通過，並以適當的方式施加壓力，直到扭轉抗拒改革者的意識。

如何結合創意與結果？

在校園里，講究嚴密的思考，而會問題是必要的。在多數的校園中，你必須會對某個主張提出問題，而再對這個問題再提出質問。然而，如此的作法讓人們認為校園學術圈是太過開放，而總是遲遲拖延，無法有明確的結論。

在產業界，我們傾向於設定工作期限，在限期內必須有結果，因此更關注如何執行。產業界不太容忍用太多的時間在思考，怕會耽誤了進度。

若將校園學術界的作法與產業界的作法結合在一起，則能夠讓我們既能夠挖掘出創意，又能夠得到成果。

你可以提出許多的問題，但是注意不要因此而耽擱了進度。如此，你的問題不會太過天馬行空，而會專注在如何才能往前推進，得到可行的答案。

應付抗拒改變者的招數

你不必是企業或是部門的主管，同樣可以成為一名成功推動改革的領導者。過去的領導技巧已經不能適應今天快節奏、改革才是遊戲規則的時代。

要有效推動改革，這裡有些技巧供你參考： 

1.       將原來沒有連接的人結合起來。

2.       規劃一個新的商業模式，以便將參與者與資源用新的方式整合起來。

3.       不要用組織權利，而要用新創意的力量。

4.       將你的創意展現給他人，讓他們看到發展的機會，而樂意參與支援你。

5.       鼓勵他們也做出新的改變。