每個人都想在自己的公司裏創新，但實現一個新的想法可能是一個挑戰，尤其是當辦公室政治在起作用的時候。當你試圖為你的最新創新獲得批准時，遵循以下四個步驟。
1. 預料到阻力。如果你知道人們可能會反對什麼，你可以計畫如何解决這些問題。
2. 瞭解什麼是真正的反對。例如，當他們真正關心的是政治問題時，有人可能會說他們反對是因為一個公眾可以接受的理由。比如說，這個項目成本太高，就像他們擔心自己的團隊會失去影響力一樣。
3. 找一個項目的冠軍。這應該是一位資深執行官，他的影響力和專業知識可以幫助你推進項目。
4. 召集一大批支持者。如果你有一群相信創新的人來嘗試，你就會有社會證據證明這個想法是好的。
